Rémy Cointreau startet "RC Forward"-Plan und strukturiert Führung um

Der französische Spirituosenkonzern Rémy Cointreau hat einen umfassenden dreijährigen Wachstumsplan vorgestellt, begleitet von einer Neuausrichtung seines Führungsteams. Diese Initiative, genannt "RC Forward", zielt darauf ab, die Profitabilität des Unternehmens zu verbessern und eine stärkere Wertschöpfung zu generieren.

"RC Forward": Eine neue Wachstumsstrategie

Der "RC Forward"-Plan wird unter der Leitung von CEO Franck Marilly und dem Führungsausschuss des Konzerns umgesetzt. Marilly erklärte am 8. April, dass der Plan darauf abzielt, "uns die Mittel zu geben, unsere eigene Wertschöpfungsdynamik zu generieren und somit weniger von makroökonomischen Zyklen abhängig zu werden." Er betonte zudem, dass der Plan den "unternehmerischen und erobernden Geist unserer Teams stärken" soll, indem er auf der Unternehmenskultur aufbaut und gleichzeitig "mehr Disziplin, Strenge und Leistungsorientierung" vermittelt.

Die Ambition ist klar: "Unsere Ambition ist klar: die Profitabilität nachhaltig zu verbessern, um zusätzliche Ressourcen für Reinvestitionen in Wachstum zu generieren", so Marilly. Dieser Transformationsplan konzentriert sich auf fünf strategische Hebel, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Fünf strategische Hebel für Transformation

Im Rahmen des "RC Forward"-Plans wird Rémy Cointreau fünf zentrale Bereiche adressieren, um die angestrebte Transformation voranzutreiben:

• Effizienz des Vertriebsnetzwerks: Der Konzern plant, die Effizienz seines Vertriebsnetzwerks zu steigern. Dies beinhaltet die Verfeinerung von Markteinführungsstrategien, um die Reichweite zu erweitern und ungenutzte Wachstumschancen zu erschließen.
• Wertschöpfung durch Umsatzwachstumsmanagement: Eine Steigerung der Wertschöpfung soll durch ein verbessertes Umsatzwachstumsmanagement erreicht werden.
• Optimierung von Werbung und Promotion (A&P): Der dritte Hebel zielt auf die gezielte Steuerung von Werbe- und Promotionsausgaben ab.
• Einkaufsoptimierung: Rémy Cointreau wird seine Beschaffungsprozesse optimieren, um Effizienzgewinne zu erzielen.
• Vereinfachung zur Beschleunigung der Ausführung: Der fünfte Fokus liegt auf der Vereinfachung von Prozessen, um die Umsetzung zu beschleunigen. Dies soll durch die Weiterentwicklung der Organisation, die Klärung von Verantwortlichkeiten, die Straffung von Entscheidungsprozessen und die Stärkung der Leistungskultur erreicht werden.

Umstrukturierung der Führungsebene

Parallel zur Einführung des Wachstumsplans hat Rémy Cointreau auch Änderungen in der Struktur seines Führungsteams bekannt gegeben. Diese Anpassungen sollen dazu beitragen, "Effizienz und Agilität zu gewinnen".

Im Zuge dieser Änderungen wurde ein neues "Lenkungsausschuss" innerhalb des erweiterten Führungsteams eingerichtet, das direkt an CEO Marilly berichten wird. Célia d’Everlange, bisher Leiterin der Finanzkommunikation, wurde zur Chief Transformation Officer ernannt und erhält für die Dauer des dreijährigen Wachstumsplans einen Sitz im Führungsausschuss. Luca Marotta, zuvor Chief Financial Officer des Konzerns, wurde zum stellvertretenden Chief Executive Officer befördert und wird in dieser neuen Rolle weiterhin die Bereiche Finanzen, IT und Recht verantworten.

Ausblick und Erwartungen

Rémy Cointreau wird am 4. Juni im Rahmen der Veröffentlichung seiner Jahresergebnisse weitere Details zum Fortschritt der neuen Strategie bekannt geben. An diesem Datum soll auch das "Niveau der Ambition in Bezug auf die Wertschöpfung über einen Dreijahreshorizont" mitgeteilt werden, was Investoren und Analysten weitere Einblicke in die zukünftige Ausrichtung des Spirituosenkonzerns ermöglichen wird.