Südkorea rüstet sich für Energiekrise: Notfallplan gegen Nahost-Schock

Südkorea verstärkt seine Notfallplanung angesichts des anhaltenden Konflikts im Nahen Osten. Premierminister Kim Min-seok warnt vor "Worst-Case-Szenarien", da die hohe Abhängigkeit des Landes von Energieimporten aus der Region die Wirtschaft besonders anfällig macht und globale Energiepreise in die Höhe treibt.

Südkorea rüstet sich für Krisenszenarien

Südkorea hat am Mittwoch seine Notfallplanung für die Wirtschaft intensiviert. Premierminister Kim Min-seok warnte, die Regierung müsse sich auf "Worst-Case-Szenarien" vorbereiten, da der Konflikt im Nahen Osten keine Anzeichen eines Abklingens zeige. Diese Maßnahmen folgen der Anweisung von Präsident Lee Jae Myung vom Dienstag, ein präventives Notfallreaktionssystem zu aktivieren.

Unter der Leitung von Premierminister Kim soll eine Notfall-Wirtschafts-Taskforce eingerichtet werden, um ministeriumsübergreifende Anstrengungen zu koordinieren. Diese Gruppe wird zweimal wöchentlich tagen und fünf Arbeitsgruppen umfassen. Ihre Aufgabe ist die Überwachung der kriegsbedingten Auswirkungen auf Energie, Makroökonomie, Finanzmärkte, die Lebensgrundlagen der Haushalte sowie die internationale Lage.

Zusätzlich wird ein Notfall-Wirtschaftsraum im Präsidialamt eingerichtet. Die Regierung geht davon aus, dass die Unsicherheiten im Nahen Osten mindestens drei und bis zu sechs Monate andauern könnten, wie Hong Ihk-pyo, Senior Presidential Secretary for Political Affairs, mitteilte.

Präventive Maßnahmen unter Präsident Lee Jae Myung

Präsident Lee Jae Myung wird eine Notfallsitzung zur Wirtschaftsüberwachung leiten. Im Blauen Haus wird Stabschef Kang Hoon-sik den Lagebesprechungsraum führen, der die Spitze des südkoreanischen Übergangs-Notfallreaktionssystems bilden wird. Tägliche Sitzungen zur Wirtschaftsüberwachung sind im Blauen Haus geplant, und das Präsidialamt beabsichtigt, die Ergebnisse mindestens einmal wöchentlich, voraussichtlich mittwochs, zu präsentieren.

Die Notfall-Wirtschaftszentrale, die von Premierminister Kim Min-seok geleitet wird, soll die nationale Kontrollzentrale im Blauen Haus unterstützen. Herr Hong betonte, dass die Auswirkungen auf Südkorea auch nach dem Ende des Konflikts anhalten und sich allmählich verstärken könnten, da die Normalisierung der Energieversorgungskette komplex sei.

Südkoreas Abhängigkeit von Energieimporten

Das asiatische Land importiert rund 70 Prozent seines Rohöls und 20 Prozent seines Flüssigerdgases aus dem Nahen Osten. Dies macht die Wirtschaft besonders anfällig für längere Unterbrechungen der Energieflüsse. Die Straße von Hormus, ein enger Wasserweg, der den Persischen Golf und den Golf von Oman verbindet und ein Fünftel der globalen Energieflüsse transportiert, ist seit Kriegsbeginn am 28. Februar effektiv vom Iran geschlossen.

Diese Störung hat die globalen Energiemärkte erschüttert und den Inflationsdruck durch stark steigende Energiepreise wieder angefacht. Südkorea hat bereits mehrere Notfallmaßnahmen ergriffen, darunter die Einführung einer Kraftstoffpreisobergrenze – die erste seit fast drei Jahrzehnten – um den Anstieg der Energiepreise einzudämmen. Im vergangenen Jahr importierte Südkorea 70,7 Prozent seines Rohöls aus dem Nahen Osten, wobei 99 Prozent dieser Lieferungen die Straße von Hormus passierten.

Der Preis für Dubai Crude, eine für Korea übliche Benchmark, erreichte am Freitag 145,51 US-Dollar pro Barrel. Dies ist ungefähr das Doppelte des Preises von 71,24 US-Dollar, der am 27. Februar vor den US-israelischen Angriffen auf den Iran verzeichnet wurde.

Wirtschaftliche Risiken: Inflation und Wachstum

Das Korea Institute for Industrial Economics & Trade (KIET) warnte in einem Bericht, dass ein 10-prozentiger Anstieg der globalen Ölpreise die Herstellungskosten Koreas um durchschnittlich 0,71 Prozent erhöhen würde. Das Institut betonte, dass Südkorea sich auf "Worst-Case-Szenarien" vorbereiten müsse, da die Spannungen im Nahen Osten die Energiemärkte und Lieferketten bedrohen. Steigende Ölpreise und Instabilität der Lieferketten stellen die größten Risiken für die koreanische Wirtschaft dar.

Energieintensive Industrien wären am stärksten betroffen. Die Produktionskosten könnten bei Erdölprodukten um 6,3 Prozent und bei chemischen Produkten um 1,59 Prozent steigen. Der Bericht des KIET stellte fest: "Der Schock könnte energieabhängigen Industrien einen direkten Schlag versetzen und den Preisdruck erhöhen."

Obwohl Koreas Exporte in den Nahen Osten in den letzten Jahren gewachsen sind und im letzten Jahr 20,44 Milliarden US-Dollar erreichten, könnte die regionale Instabilität die Nachfrage nach koreanischen Gütern reduzieren. Der direkte Einfluss auf den Gesamthandel dürfte jedoch begrenzt bleiben, da Exporte in den Nahen Osten nur etwa 2,4 bis 3 Prozent der Gesamtexporte Koreas ausmachen. KIET empfiehlt zur Vorbereitung auf eine längere Krise die Diversifizierung der Energieversorgungsketten, den Ausbau staatlicher strategischer Ölreserven und die Schaffung maßgeschneiderter Unterstützungsmaßnahmen für energieintensive Industrien.

Das Institut warnte zudem vor dem Risiko einer Stagflation – einer Kombination aus Inflation und wirtschaftlicher Stagnation – da höhere Ölpreise die Produktionskosten erhöhen, die Preise in die Höhe treiben und die reale Wirtschaftsaktivität belasten könnten. Hong Sung-wook, ein Senior Researcher bei KIET, betonte: "Wir müssen auf steigende Herstellungskosten und wachsenden Inflationsdruck reagieren, die durch anhaltende Anstiege der globalen Ölpreise verursacht werden."

Historische Resilienz und zukünftige Strategien

Premierminister Kim Min-seok erinnerte in einem Briefing im Government Complex Seoul an Südkoreas Geschichte der Überwindung von Wirtschaftskrisen durch die vereinte Stärke seiner Bevölkerung. Er verwies auf die Bewältigung der asiatischen Finanzkrise von 1997 und der globalen Finanzkrise von 2008. Kim betonte, dass es nun an der Zeit sei, die aktuelle Krise in eine Chance zu verwandeln.

Die Notfall-Wirtschaftszentrale wird fünf Notfall-Einheiten innerhalb der Regierung überwachen, die alle von Ministern geleitet werden. Diese Einheiten widmen sich:

• Stabilisierung der Verbraucherpreise
• Bewältigung potenzieller Rohöl-Engpässe
• Eindämmung der Volatilität der Finanzmärkte
• Unterstützung marginalisierter Gruppen
• Bewältigung externer Unsicherheiten durch diplomatische Koordination

Die Senior Presidential Secretaries des Blauen Hauses werden deren Operationen beaufsichtigen. Die Sitzungen der Notfall-Wirtschaftszentrale werden vorerst zweimal wöchentlich stattfinden, wobei Premierminister Kim und Finanzminister Koo Yun-cheol abwechselnd den Vorsitz führen werden. Kim Min-seok erklärte, dass die Reaktion auf den Krieg im Nahen Osten als Gelegenheit genutzt werde, um mittel- bis langfristige Aufgaben zur Umwandlung von Krisen in Chancen zu beschleunigen.