Jack in the Box schließt Dutzende Filialen: Finanzielle Neuausrichtung

Die Fast-Food-Kette Jack in the Box plant die Schließung von Dutzenden Restaurants in den USA. Diese Maßnahme ist Teil einer umfassenden Strategie zur Kostensenkung und Schuldenreduzierung, die auf finanzielle Schwierigkeiten, sinkende Kundenzahlen und steigende Betriebskosten reagiert.

Jack in the Box plant umfassende Filialschließungen

Jack in the Box beabsichtigt, bis Ende 2026 zwischen 150 und 200 unrentable Filialen zu schließen. Davon sollen 80 bis 120 bereits bis Ende 2025 erfolgen, als Teil eines sogenannten Blockschließungsprogramms. Das Unternehmen reagiert damit auf die Notwendigkeit, Kosten zu senken und die Einnahmen zu steigern.

Bis November wurden bereits 72 Standorte geschlossen: 12 im Mai, weitere 13 bis August und 47, die im November-Ergebnisbericht des Unternehmens gemeldet wurden. Obwohl dies noch unter dem Jahresendziel liegt, ist es ein deutliches Zeichen für die Umstrukturierung der Fast-Food-Kette.

Finanzielle Schieflage und sinkende Umsätze

Die Filialschließungen sind eine direkte Konsequenz aus verschiedenen finanziellen und operativen Schwierigkeiten. Jack in the Box verzeichnet einen Rückgang der Kundenzahlen, steigende Rindfleischpreise und eine deutlich höhere Verschuldung im Verhältnis zu den jährlichen Einnahmen.

Für das gesamte Geschäftsjahr, das im September endete, meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 80,7 Millionen US-Dollar. Die Umsätze fielen im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um 7,4 % im Vergleich zum Vorjahresquartal, was den zweiten Rückgang von über 7 % in Folge markiert.

"JACK on Track": Die neue Strategie unter CEO Lance Tucker

Unter der Führung des neuen CEO Lance Tucker, der sein Amt am 31. März 2025 antrat, wurde die Initiative "JACK on Track" eingeführt. Diese Strategie zielt darauf ab, den Geschäftsbetrieb zu optimieren und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu verbessern. Tucker erklärte im April, dass Jack in the Box am besten funktioniert und das Potenzial zur Maximierung des Aktionärsertrags innerhalb eines vereinfachten und "asset-light" Geschäftsmodells ausschöpft.

Die Strategie konzentriert sich auf drei Hauptbereiche:

• **Anpassung der Bilanz:** Beschleunigung des Cashflows und Abbau von Schulden, während wachstumsorientierte Kapitalinvestitionen in Technologie und Restaurant-Reimaging erhalten bleiben.
• Schließung unrentabler Restaurants: Positionierung für ein konsistentes Netto-Einheitenwachstum und wettbewerbsfähige Einheitenökonomie.
• Rückkehr zur Einfachheit: Vereinfachung des Geschäftsmodells und der Investorenkommunikation von Jack in the Box.

Del Taco Verkauf und Fokus auf Schuldenabbau

Als weiteren Schritt im Rahmen seines Sanierungsplans hat Jack in the Box kürzlich den Verkauf seiner Marke Del Taco an Yadav Enterprises für rund 119 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Jack in the Box hatte Del Taco erst 2022 erworben.

Das Unternehmen plant, innerhalb von zwei Jahren 300 Millionen US-Dollar Schulden abzubauen. Die Schließung unrentabler Standorte ist dabei ein notwendiger Schritt, um dieses Ziel zu erreichen und die finanzielle Stabilität zu verbessern.

Welche Jack in the Box Standorte sind betroffen?

Jack in the Box betreibt rund 2.200 Restaurants in 22 US-Bundesstaaten, die meisten davon in Kalifornien, Texas und Arizona. Eine offizielle Liste der zu schließenden Filialen wurde bisher nicht veröffentlicht.

Es wird jedoch erwartet, dass vor allem ältere, unrentable oder veraltete Standorte in sogenannten "Legacy-Märkten" betroffen sein werden. Dazu gehören Filialen, die das Ende eines Franchisevertrags erreichen oder keine jüngsten Modernisierungen erhalten haben.

Branchenwandel und verändertes Verbraucherverhalten

Die Herausforderungen von Jack in the Box spiegeln auch einen breiteren Trend in der Fast-Food-Branche wider. Viele Amerikaner suchen nach Möglichkeiten, beim Essengehen Geld zu sparen. Wenn das Essenserlebnis den Preis nicht rechtfertigt, wird eher zu Hause gekocht.

Traditionelle Fast-Food-Ketten wie Jack in the Box bewerten ihre Standorte neu, um auf steigende Betriebskosten und veränderte Konsumgewohnheiten zu reagieren. Diese Anpassungen sind entscheidend, um in einem sich wandelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.